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Das 7-S-Modell von McKinsey. Konzepte moderner Unternehmensführung


Seminararbeit, 2010

14 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


I. Inhalt

1. Aufgabenstellung und Vorgehensweise

2. Führungsmodelle als Grundlage für praxisorientierte Handlungsempfehlungen

3. Das 7-S-Modell von McKinsey
3.1 Entstehung
3.2 Abbildung 1: Das McKinsey 7-S-Modell
3.3 Harte Faktoren
3.4 Weiche Faktoren
3.5 Bedeutung

4. Kritische Würdigung

II. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 14 Seiten

Details

Titel
Das 7-S-Modell von McKinsey. Konzepte moderner Unternehmensführung
Hochschule
Universität der Bundeswehr München, Neubiberg  (BWL)
Note
1,7
Autor
Jahr
2010
Seiten
14
Katalognummer
V162574
ISBN (eBook)
9783640763801
ISBN (Buch)
9783640764372
Dateigröße
822 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
7-S-Modell, McKinsey-Modell;, 7S-Modell;, McKinsey 7-S-Modell
Arbeit zitieren
Lars Strozinsky (Autor:in), 2010, Das 7-S-Modell von McKinsey. Konzepte moderner Unternehmensführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/162574

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