Die Budgetierung als Instrument zur Steuerung mittelständischer Unternehmen


Wissenschaftlicher Aufsatz, 2010

17 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einführung in die Thematik

2. Begriffliche und inhaltliche Grundlagen
2.1. Der Begriff des Mittelstands
2.1.1. Quantitative Abgrenzung von KMU
2.1.2. Qualitative Abgrenzung von KMU
2.2. Grundlagen der Unternehmenssteuerung
2.2.1. Der Begriff der Unternehmensteuerung
2.2.2. Die Budgetierung als Instrument der Unternehmensteuerung
2.2.3. Der Prozess der Budgetierung

3. Budgetierung als Steuerungsinstrument für mittelständische Unternehmen
3.1. Die Besonderheiten der Steuerung mittelständischer Unternehmen
3.2. Vor- und Nachteile der Budgetierung als Steuerungsinstrument im Mittelstand

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Die Budgetierung als Instrument zur Steuerung mittelständischer Unternehmen
Hochschule
Fachhochschule Kufstein Tirol  (Studiengang Unternehmensführung)
Autoren
Jahr
2010
Seiten
17
Katalognummer
V162156
ISBN (eBook)
9783640766666
ISBN (Buch)
9783640767076
Dateigröße
604 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Controlling
Arbeit zitieren
Stefan Razik (Autor:in)B.A. Matthias Stengel (Autor:in), 2010, Die Budgetierung als Instrument zur Steuerung mittelständischer Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/162156

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