Organisationsstrukturen in Klein- und Mittelständischen Unternehmen und ihre Auswirkung auf die Unternehmensführung


Term Paper, 2010

24 Pages


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU)
2.1. Definition
2.2. Besonderheiten

3. Organisationsformen
3.1. Verbreitete Organisationsformen in KMU
3.2. Moderne Organisationsformen in KMU

4. Unternehmensführung und Organisationsstruktur von KMU
4.1. Unternehmensführung in KMU
4.2. Einflussfaktoren auf die Organisationsstruktur von KMU
4.3. Organisationsveränderung in KMU
4.4. Wechselwirkung Organisationsstrukturen - Unternehmensführung
4.4.1. Entscheidungsverhalten
4.4.2. Unternehmensstrategie
4.4.3. Unternehmensgründung und -nachfolge
4.5. Auswirkungen auf die Unternehmensführung

5. Zusammenfassung und Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

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Details

Title
Organisationsstrukturen in Klein- und Mittelständischen Unternehmen und ihre Auswirkung auf die Unternehmensführung
College
University of Applied Sciences Essen
Author
Year
2010
Pages
24
Catalog Number
V161645
ISBN (eBook)
9783640769322
ISBN (Book)
9783640769438
File size
923 KB
Language
German
Keywords
Organisationsstrukturen, Klein-, Mittelständischen, Unternehmen, Auswirkung, Unternehmensführung
Quote paper
Bernd Hildebrandt (Author), 2010, Organisationsstrukturen in Klein- und Mittelständischen Unternehmen und ihre Auswirkung auf die Unternehmensführung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/161645

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Title: Organisationsstrukturen in Klein- und Mittelständischen Unternehmen und ihre Auswirkung auf die Unternehmensführung



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