Personalführung im interkulturellen Vergleich

Deutschland - China


Seminararbeit, 2010

22 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffe Abgrenzung

3 Kulturdimensionen nach Hofstede
3.1 Machtdistanz
3.2 Unsicherheitsvermeidung
3.3 Individualismus versus Kollektivismus
3.4 Maskulinität und Femininität
3.5 Kurzzeit- und Langzeitorientierung

4 Gegenüberstellung der Ausprägungen für Deutschland und China

5 Anforderungen an die Personalführung

6 Fazit und Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Personalführung im interkulturellen Vergleich
Untertitel
Deutschland - China
Hochschule
Fachhochschule Kaiserslautern  (Fachbereich Betriebswirtschatfslehre)
Note
1,3
Autor
Jahr
2010
Seiten
22
Katalognummer
V160171
ISBN (eBook)
9783640731961
ISBN (Buch)
9783640732500
Dateigröße
558 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Management, Personalführung, China, Deutschland, Führung, Unternehmensführung, Interkulturelle Personalpolitik, Personalsführung in China, Personal, Personalmanagement
Arbeit zitieren
Matthias Burkhart (Autor:in), 2010, Personalführung im interkulturellen Vergleich , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/160171

Kommentare

  • Noch keine Kommentare.
Blick ins Buch
Titel: Personalführung im interkulturellen Vergleich



Ihre Arbeit hochladen

Ihre Hausarbeit / Abschlussarbeit:

- Publikation als eBook und Buch
- Hohes Honorar auf die Verkäufe
- Für Sie komplett kostenlos – mit ISBN
- Es dauert nur 5 Minuten
- Jede Arbeit findet Leser

Kostenlos Autor werden