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Supply Chain Management in den Wertschöpfungsstufen Lieferant und Produzent am Beispiel der Automobilindustrie


Mémoire (de fin d'études), 2010

53 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2 Supply Chain Management
2.1 Definition und Merkmale des
2.2 Wichtige Ziele des
2.3 Wesentliche Aufgaben des

3 Skizzierung der Automobilindustrie
3.1 Wichtige Merkmale der Automobilindustrie
3.2 Bedeutung der Automobilindustrie für Deutschland
3.3 Mögliche Probleme in der Automobilindustrie

4 Wertschöpfungsstufe Lieferant – Produzent
4.1 Datenverarbeitung
4.1.1 Empfangen
4.1.2 Verarbeiten
4.1.3 Senden
4.2 Produktion
4.2.1 Daten verarbeiten
4.2.2 Produktion planen
4.2.3 Transportvorbereitung
4.2.3.1 Verpackung
4.2.3.2 Volumen
4.3 Transport
4.3.1 Strecke
4.3.2 Kosten
4.4 Probleme
4.4.1 Zeitliche Verzögerung
4.4.2 Restriktionen

5 Schlusswort

6 Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 53 pages

Résumé des informations

Titre
Supply Chain Management in den Wertschöpfungsstufen Lieferant und Produzent am Beispiel der Automobilindustrie
Université
Private University of Applied Sciences Goettingen
Note
1,7
Auteur
Année
2010
Pages
53
N° de catalogue
V159889
ISBN (ebook)
9783640731541
ISBN (Livre)
9783640731992
Taille d'un fichier
1187 KB
Langue
allemand
Mots clés
Logistik, VDA, SCM, Automobilindustrie, Transport, IDE, Supply Chain Management, Customer-Relationship-Management, Supply Chain Operations Reference Model, TQM, CRM, Optimierung, Diplomarbeit, Inhaltsverzeichnis, Lieferant, Produzent, Industrie, Wirtschaft, Prozesse, Qualität, Ziele, Unternehmenserfolg, Unternehmen, Verbesserungsmöglichkeiten, Datenverarbeitung, Kosten, Probleme, Zeitliche Verzögerung, Globalisierung, Global Sourcing
Citation du texte
Michael Kowalik (Auteur), 2010, Supply Chain Management in den Wertschöpfungsstufen Lieferant und Produzent am Beispiel der Automobilindustrie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/159889

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