Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abkurzungsverzeichnis
1. Einfuhrung in das Thema
2. Bearbeitung des Themas
3. Aufgabe von Personalfuhrung
4. Begriffsdefinitionen
4.1 Kleine und mittelstandische Unternehmen
4.2 Personalfuhrung
4.3 Personalentwicklung
4.4 Fuhrungsstil und Fuhrungsverhalten
5. Besonderheiten von KMU
5.1 Organisationsstruktur
5.2 Aufgabenbereiche bzw. Aufgabenverteilung
5.3 Informationsfluss bzw. Informationsmoglichkeiten
5.4 Entlohnung
5.5 Weitere Besonderheiten
6. Exemplarische Fuhrungsstile und deren Anwendbarkeit
6.1 Klassische Fuhrungsstile nach Kurt Lewin
6.2 Tradierende Fuhrungsstile
6.3 Gruppenbezogener Fuhrungsstil nach Rahn
6.4 Managerial Grid (Verhaltensgitter) nach Blake/ Mouton
6.5 Reifegradmodell nach Hersey/ Blanchard
6.6 3-D-Modell nach Reddin
7. Anwendung in KMU
8. Auswirkung auf die Personalentwicklung
9. Ergebnis
10. Reflexion der eigenen Ergebnisse und Ausblick
Literaturverzeichnis
Verzeichnis zitierter Internetquellen 20
- Arbeit zitieren
- Thomas Steinbrink (Autor:in), 2010, Mitarbeiterführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen - Gibt es einen idealen Führungsstil?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/159744
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