Führung im Gesundheitswesen: Zukunftsmodell "Virtuelle Führung"

Ein Praxisbeispiel aus der Spitex-Visit/ Pro Senectute im Kanton Zürich


Seminararbeit, 2010

22 Seiten, Note: 2


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1. Einleitung

2. Begriffe und Definitionen
2.1 Das konventionelle Team
2.2 Das virtuelle Team
2.2.1 Vorteile von virtuellen Arbeitsformen
2.2.2 Nachteile von virtuellen Arbeitsformen
2.3 Führung mit Stolpersteinen

3. Der Aufbau (m)eines virtuellen Teams
3.1 Die Analyse anhand des Fragekatalogs von Steiger und Lippmann
3.2 „Das Geheimnis meines Erfolges“

4. „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“?!
4.1 Vertrauen und Kontrolle
4.2 Partizipativer Führungsstil

5. Reflektion und Transfer

6. Schlussbemerkung

7. Quellenangaben

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Führung im Gesundheitswesen: Zukunftsmodell "Virtuelle Führung"
Untertitel
Ein Praxisbeispiel aus der Spitex-Visit/ Pro Senectute im Kanton Zürich
Hochschule
Hochschule Luzern  (Luzern)
Note
2
Autor
Jahr
2010
Seiten
22
Katalognummer
V156562
ISBN (eBook)
9783640701445
ISBN (Buch)
9783640700714
Dateigröße
753 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Virtuelle Teams, Führung
Arbeit zitieren
Manuela Ilg (Autor:in), 2010, Führung im Gesundheitswesen: Zukunftsmodell "Virtuelle Führung", München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/156562

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