Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Begriffsdefinitionen und Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Abgrenzung
1.2 Zielsetzung
1.3 Anwendungsbereich
2 Outsourcing
2.1 Definition und Geschichte
2.2 Outsourcing Prozess
2.3 Risiko- und Chancenmanagement
2.4 Chancen und Risiken
2.4.1 Chancen
2.4.2 Risiken
2.4.3 Abrundung
2.4.4 Vertiefung: Länderrisiko Osteuropa
2.4.5 Vertiefung: Insolvenzen
2.4.6 Vertiefung: Rating für Haftpflichtversicherungen
2.4.7 Vertiefung: Allokationen am Bauteilmarkt
2.5 Patente
2.6 Transaktions-Kosten
3 Fokus Medizintechnik/Biomedizin
3.1 Gesetzliche Grundlagen
3.2 Begriffe, Organisation, Legitimation
3.3 Differenzierung
3.4 Was sind Medizinprodukte?
3.5 Spezielle Anforderungen an das QMS im Fokus der Medizintechnik
3.6 Spezielle Chancen im Fokus der Medizintechnik
3.7 Spezielle Risiken im Fokus der Medizintechnik
3.8 Vertragliche Empfehlungen und Absicherung
4 Praxisteil
4.1 Aufbau Interview
4.2 Interviewpool
4.3 Vorgangsweise
4.4 Interview
4.4.1 Was wird outgesourced?
4.4.2 Definition Outsourcing
4.4.3 Chancen des Outsourcing
4.4.4 Risiken von Outsourcing
4.4.5 Spezielle Risiken ergeben sich aus den Anforderungen der EN ISO 13485
4.5 Auswertung
5 Erkenntnisse und Empfehlungen
5.1 Gegenüberstellung Theorie und Praxiserkenntnisse aus den Interviews
5.2 Ableitung von Empfehlungen und Maßnahmen
6 Zusammenfassung
7 Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Harald Reißenbüchel (Autor:in)Bernd Wellisch (Autor:in), 2010, Outsourcing - Chancen und Risiken für Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/156059
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