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Feedbackmethoden in der Personalentwicklung


Thèse de Bachelor, 2009

44 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Feedback
2.1 Was ist Feedback?
2.2 Feedback in der Personalentwicklung

3. Feedbackmethoden in der Personalentwicklung
3.1 Top-Down Feedback: Mitarbeitergesprache
3.2 Peer Assessment: Gleichgestellten-Beurteilungen
3.3 Bottom-up Feedback: Fuhrungskrafte-Beurteilungen
3.4 Multi-Source Feedback: Das 360° Feedback

4. Der Vergleich der Feedbackmethoden

Literatur- und Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 44 pages

Résumé des informations

Titre
Feedbackmethoden in der Personalentwicklung
Université
Free University of Berlin  (Pädagogik)
Note
1,0
Auteur
Année
2009
Pages
44
N° de catalogue
V155399
ISBN (ebook)
9783640683994
ISBN (Livre)
9783640684250
Taille d'un fichier
580 KB
Langue
allemand
Mots clés
Feedbackmethoden, Personalentwicklung
Citation du texte
Nadine Buchmann (Auteur), 2009, Feedbackmethoden in der Personalentwicklung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/155399

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Titre: Feedbackmethoden in der Personalentwicklung


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