Balanced Scorecard Measurement - Implementierung und kritische Würdigung


Hausarbeit, 2002

11 Seiten, Note: 2,1


Inhaltsangabe oder Einleitung

Neben ihrer Funktion als modifiziertes Kennzahlenssystem kann die BSC auch den strategischen Handlungsrahmen für den Managementprozess vorgeben. Dies heißt konkret, dass die BSC ein Bindeglied zwischen der Entwicklung der Strategie und deren Umsetzung ist, sowie zur regelmäßigen Überprüfung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens beiträgt. Dabei erfüllt sie vier Aufgaben:

o Die Formulierung und Umsetzung von Vision und Strategie in konkrete Aktionen.
o Kommunikation und Verbindung strategischer Ziele mit Maßnahmen im ganzen Unternehmen
o Planung und Formulierung von Vorgaben und Abstimmung der Initiativen.
o Verbesserung der Strategie durch Feedback und Lernen

Die BSC hilft dem Unternehmen, sich ständig der Strategie anzupassen und sie zu verfolgen. Somit wird die BSC zur Grundlage der Unternehmensführung.

Details

Titel
Balanced Scorecard Measurement - Implementierung und kritische Würdigung
Hochschule
Duale Hochschule Baden-Württemberg, Stuttgart, früher: Berufsakademie Stuttgart  (Industrie/ DLM)
Veranstaltung
Controlling, 5. Semester
Note
2,1
Autor
Jahr
2002
Seiten
11
Katalognummer
V15506
ISBN (eBook)
9783638205955
ISBN (Buch)
9783638776233
Dateigröße
426 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Balanced, Scorecard, Measurement, Implementierung, Würdigung, Controlling, Semester
Arbeit zitieren
Michael Gottheil (Autor:in), 2002, Balanced Scorecard Measurement - Implementierung und kritische Würdigung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/15506

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