Leseprobe
Gliederung
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Einführung in das Coaching
2.1 Definition Coaching
2.2 Definition Coach
2.3 Anlässe für Coaching
2.4 Klärung der Grundsituation
2.5 Entwicklung der Sozialkompetenzen
2.5.1 Persönlichkeit
2.5.2 Zielvereinbarung
2.5.3 Zeitmanagement
2.5.4 Motivation
2.5.5 Führung
2.5.6 Konfliktmanagement
2.6 Tools
2.6.1 Lernstile
2.6.2 Brainstorming
2.6.3 Mindmapping
2.6.4 Beratungsgespräche mit Hilfe von Rollenspielen
2.6.5 Rapport
2.6.6 Vorgehen der Problembeseitigung
2.6.7 Feedback
2.7 Aufbau und Pflege eines Beraterpools
2.8 Coaching als Instrument der Personalentwicklung
2.8.1 Vergleich zwischen dem Externen als Coach und dem Vorgesetzten als Coach
2.8.2 Coaching in Gruppen
3 Empirische Untersuchung
3.1 Darstellung der Untersuchungsmethode
3.2 Durchführung der empirischen Untersuchung
3.3 Darstellung und Diskussion der Ergebnisse
3.3.1 Erwartungen an Führungskräfte in genossenschaftlichen Kreditinstituten
3.3.2 Personalentwicklungsinstrumente für Führungskräfte in genossenschaftlichen Kreditinstituten
3.3.3 Anwendung von Coaching in genossenschaftlichen Kreditinstituten
3.3.4 Coaching Wahrnehmung in genossenschaftlichen Kreditinstituten..
3.3.5 Erfahrungen mit Coaching in genossenschaftlichen Kreditinstituten
3.4 Zusammenfassung der Ergebnisse
4 Fazit
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Melanie Stor (Autor:in), 2007, Personalentwicklungsinstrument Coaching, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154604
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