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Corporate Social Responsibility. The case of Siemens and Gazprom


Dossier / Travail, 2010

22 Pages, Note: 75%


Extrait


Table of Contents

Executive Summary

Introduction

1. Stakeholder Salience
1.1 The Stakeholder Salience Model
1.1.1 Stakeholder Salience Model Siemens/Gazprom

2. Responsible Business Initiatives
2.1 Responsible Business Initiatives of Siemens
2.2 Responsible Business Initiatives of Gazprom

3. Analysis and Classification of Business Aproaches
3.1 “CSR is Good for Business” Perspective
3.2 “Critical Development” Perspective

4. Conclusion

Bibliography...

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Corporate Social Responsibility. The case of Siemens and Gazprom
Université
The University of Liverpool  (Management School)
Cours
MBA
Note
75%
Auteur
Année
2010
Pages
22
N° de catalogue
V154133
ISBN (ebook)
9783668677319
ISBN (Livre)
9783668677326
Taille d'un fichier
1050 KB
Langue
anglais
Mots clés
Social, Responsibility, Corporate, Human, Clima, Rights, Domination, Siemens, Gazprom
Citation du texte
MBA Steffen Rudigier (Auteur), 2010, Corporate Social Responsibility. The case of Siemens and Gazprom, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154133

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