Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung
Abbildungsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Thematische Abgrenzung
1.2 Zielsetzung
2 Grundlagen
2.1 Invention vs. Innovation
2.2 Innovationsprozess
2.3 Innovationsansätze
2.3.1 Open Innovation Ansatz nach Chesbrough
2.3.1.1 Der Closed Innovation Paradigma
2.3.1.2 Der Open Innovation Paradigma
2.3.2 Open Innovation Ansatz nach Reichwald/Piller
2.3.3 Kritische Würdigung beider Ansätze
3 Open Innovation
3.1 Kernprozesse von Open Innovation
3.1.1 Outside-in-Prozesse
3.1.2 Inside-out-Prozesse
3.1.3 Coupled Prozess
3.2 Vorteile von Open Innovation
3.2.1 Vorteile aus Unternehmersicht
3.2.2 Vorteile aus Kundensicht
3.3 Grenzen von Open Innovation
4 Fachhochschule Frankfurt am Main
4.1 Situationsanalyse
4.2 Betriebliches Vorschlagswesen
4.2.1 Open Innovation Ansatz
4.2.2 Kritik an das betriebliches Vorschlagswesen der FH FFM
4.2.3 Verbesserungsvorschlag
4.3 Kooperationsnetzwerke
4.4 FH FFM und Kernprozesse von Open Innovation
5 Zusammenfassung
6 Conclusion
Literaturverzeichnis
Anhang
- Arbeit zitieren
- MSc Ilyas Atas (Autor:in), 2010, Business Engineering: Open Innovation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/153973
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