Der Verein als Interessenorganisation und Arbeitgeber

Eine Betrachtung von Akteuren, sozialen Strukturen, Dynamiken und Spannungsfeldern


Hausarbeit, 2009

40 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Akteurmodelle & Modelle soziale Strukturdynamiken
2.1 Soziologische Akteurmodelle
2.1.1 Der normorientierte Homo Sociologicus . .
2.1.2 Der nutzenorientierte Homo Oeconomicus .
2.1.3 „Emotional Man“ und Identitätsbehaupter
2.2 Modelle sozialer Strukturdynamiken
2.2.1 Akteure in Konstellationen wechselseitiger Beobachtung
2.2.2 Akteure in Konstellationen wechselseitiger Beeinflussung
2.2.3 Akteure in Konstellationen wechselseitiger Verhandlung
2.2.4 Die Zusammenfügung der Konstellationsar­ten

3 Verein: Interessenorganisation mit Arbeitsorganisation
3.1 Strukturdynamiken innerhalb der Interessenorga­nisation
3.2 Strukturdynamiken innerhalb der Arbeitsorganisa­tion
3.3 Strukturdynamiken in Interessenorganisationen mit Arbeitsorganisation

4 Zusammenfassende Betrachtung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 40 Seiten

Details

Titel
Der Verein als Interessenorganisation und Arbeitgeber
Untertitel
Eine Betrachtung von Akteuren, sozialen Strukturen, Dynamiken und Spannungsfeldern
Hochschule
FernUniversität Hagen
Note
1,0
Autor
Jahr
2009
Seiten
40
Katalognummer
V153288
ISBN (eBook)
9783640654819
ISBN (Buch)
9783640654772
Dateigröße
662 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Arbeitnehmer, Beschäftigte, Verein, Vereine, Akteure, soziale Strukturen, Strukturen, Interdependenz, Interdependenzen, Intentionalität, Transintentionalität, Arbeitgeber, Vorstand, Mitglied, Homo Sociologicus, Homo Oeconomicus, Identitätsbehaupter, Identität, emotiomal man, rational choice, Verhandlung, Beobachtung, Beeinflussung, Erwartung, Erwartungen, Deutung, Deutungen, Konstellation, Konstellationen, Konstellationsstrukturen, Erwartungsstrukturen, Deutungsstrukturen, Strukturdynamik, Strukturdynamiken, Akteurmodell, Akteurmodelle, Interdependenzbewältigung, Vereinsvorstand, Betriebsrat, Arbeitnehmervertretung, Organisation, Organisationen, Koalition, Koalitionen, korporativer Akteur, kollektiver Akteur, kollektive Akteure, korporative Akteure, Interessenorganisation, Arbeitsorganisation, Oligarchisierung, Leistungsverweigerung, Macht, basisdemokratische Verfahren, repräsentativdemokratische Verfahren, Basisdemokratie, Repräsentativdemokratie, Belohnung Motivlagen, Überwachungsproblem, Beurteilungsproblem
Arbeit zitieren
Marcel Gräf (Autor:in), 2009, Der Verein als Interessenorganisation und Arbeitgeber, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/153288

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