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John Lewis Partnership’s leadership. A case study


Ensayo, 2005

10 Páginas, Calificación: 72 % - A


Resumen o Introducción

In this essay John Lewis Partnership’s leadership is going to be examined. First, the company’s main events will be highlighted. Furthermore, theories of leadership and democratic structures will be analysed and then will be applied to the company’s profile.

Detalles

Título
John Lewis Partnership’s leadership. A case study
Universidad
University of Sunderland
Curso
Managing Principles and Practice
Calificación
72 % - A
Autor
Año
2005
Páginas
10
No. de catálogo
V145502
ISBN (Ebook)
9783640568789
ISBN (Libro)
9783668085619
Tamaño de fichero
520 KB
Idioma
Inglés
Notas
UK Grading System in %: 70 -100 = 1, 60 – 69 = 2, 50 – 59 = 3, 40 – 49 = 4, 0 – 39 = failed
Palabras clave
John Lewis, leadership, five main types of leadership, Cole, Leadership treatments, Leadership Styles
Citar trabajo
Miriam Mennen (Autor), 2005, John Lewis Partnership’s leadership. A case study, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/145502

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Título: John Lewis Partnership’s leadership. A case study


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