Inhaltsangabe oder Einleitung
Die Art und Weise sowie Richtung der Unternehmensanpassung und Marktpositionierung und das damit möglicherweise verbundene Wachstum werden in der Unternehmensstrategie formuliert. Ein grundlegendes Instrument zur Strategieimplementierung ist die Organisationsstruktur des Unternehmens. Sie dient dazu, das Verhalten der Mitarbeiter auf die Erfüllung der im Rahmen der Strategieformulierung festgesetzten strategischen Ziele und Maßnahmen hin auszurichten. Inwieweit die gegenwärtige Organisationsstruktur eines Unternehmens die verfolgte Strategie unterstützt, d. h., wie gut sie zur Strategie „passt“, wird mithilfe der organisatorischen Fit-Analyse untersucht.
- Arbeit zitieren
- Patrick Conrad (Autor:in), 2009, Organisatorische Fit-Analyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/129834
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